董永俊牧師談恩慈的牧養、門訓與宣教植堂
一場關於教會成長、生命建造與跨代同行的深度訪談
「事工不是目的,而是手段;主要不是做事,而是做人。」
1996年11月,四個住在奧克蘭中區的台灣家庭,帶著在Epsom建立教會的感動開始聚會。三十年後,恩慈台福基督教會已從小學禮堂中的聚會,發展成擁有中文堂、英文堂、晚堂及數間分堂的教會。
這段歷程不只關乎人數,也關乎教會如何從較為扁平、倚重主任牧師的運作方式,逐步建立小組牧養、門徒訓練、團隊事奉與集體領導;更關乎一間進入三十週年的教會,如何把信仰交給下一代,繼續走向宣教植堂。
一位神學生為研究過去五年持續增長的教會,對董永俊牧師進行了約三小時的訪談。原訪談共42題,涵蓋教會發展、牧者呼召、屬靈塑造、領導文化、福音工作及未來傳承。本專輯在保留原意的前提下,重新整理為四個主題,讓讀者既能看見恩慈近年的改變,也能理解改變背後的牧養理念。
專訪重點|教會真正的成長不能只看人數;更重要的是人的生命是否被建造,並且能繼續影響別人。
四個主題
一、從百人教會到多堂、多點的牧養群體
回顧1996年至今的發展,以及2018年後小組化、門徒訓練、晚堂與分堂帶來的轉變。教會的增長不是平均發生,而是在一次次回應需要、調整架構與領受異象中形成。
二、牧者不是教會的主人
董牧師談呼召、忠心、捨己、壓力與家庭支持。他認為牧者最重要的不是口才或能力,而是「為父的心腸」;所牧養的也不是自己的群體,而是神所託付的羊群。
三、主要不是做事,而是做人
小組是落實門訓的環境,服事也是塑造生命的場域。從六個牧養區、六個事工部門,到四代同行與年輕同工的授權,恩慈逐步建立更多人可以參與、成長和培養別人的教會文化。
四、傳承不是只找一位接班人
面向未來五年,教會將繼續推動宣教植堂、跨代同行及團隊年輕化。真正的傳承不是主任牧師A交棒給主任牧師B,而是每項事工都有下一代投入,整個群體都有能力共同承擔使命。
訪談資料
受訪者:董永俊牧師 訪談者:一位神學生(應本人要求不具名) 訪談時間:約三小時 原始內容:42個問題、七大範疇 編輯方式:依原訪談整理稿重新編排、精簡重複內容,並統一為繁體中文;未改變受訪者主要觀點。